記者：王總，您作為在配資行業(yè)摸爬滾打十年的老兵，如何看待《啟天配資》這類平臺(tái)近年來(lái)的發(fā)展？

王建軍（化名）：（點(diǎn)燃一支煙）這要從2015年股災(zāi)說(shuō)起。當(dāng)時(shí)我們行業(yè)就像被暴風(fēng)雨洗過(guò)的稻田，但《啟天配資》反而在危機(jī)中建立了嚴(yán)格的風(fēng)控體系。他們首創(chuàng)的"三層熔斷機(jī)制"很有意思——當(dāng)賬戶虧損達(dá)7%就暫停交易，10%強(qiáng)制減倉(cāng)，15%直接平倉(cāng)。

記者：這種機(jī)制實(shí)際效果如何？

王：去年有個(gè)典型案例。客戶張先生用5倍杠桿重倉(cāng)某新能源股，遇到政策黑天鵝。要是傳統(tǒng)配資，早就爆倉(cāng)了。但他們的系統(tǒng)在股價(jià)下跌8%時(shí)自動(dòng)觸發(fā)預(yù)警，風(fēng)控團(tuán)隊(duì)連夜與客戶視頻溝通，最終通過(guò)調(diào)倉(cāng)換股避免了60多萬(wàn)損失。（敲了敲茶杯）這就是現(xiàn)代配資和舊時(shí)代的區(qū)別。

記者：聽(tīng)說(shuō)你們業(yè)內(nèi)有個(gè)"配資三象限"理論？

王：（笑）這是我們?cè)谏钲谒侥既偨Y(jié)的。橫軸是資金成本，縱軸是風(fēng)控能力，斜對(duì)角線就是《啟天》這類平臺(tái)的位置。他們最聰明的是把年化利率定在14%-18%這個(gè)甜點(diǎn)區(qū)間——低于20%的法律紅線，又比銀行理財(cái)高足夠吸引力。

記者：普通投資者最該注意什么？

王：（正色）記住三個(gè)數(shù)字：3、5、7。杠桿別超3倍，持倉(cāng)別超5只，單票倉(cāng)位別超7成。去年有客戶不聽(tīng)勸，10倍杠桿滿倉(cāng)一只"元宇宙概念股"，結(jié)果...（搖頭）現(xiàn)在還在打官司。

（窗外傳來(lái)證券大廈的鐘聲）

王：說(shuō)到底，配資是把雙刃劍?！秵⑻臁愤@類正規(guī)平臺(tái)就像給劍裝了個(gè)智能劍鞘，但最終，握劍的手才是關(guān)鍵。